Cuando la exhortación conduce a la frustración

Hace poco, en una clase, acuñé una frase que cristaliza una dinámica muy importante en la consejería bíblica y en los ministerios de enseñanza:

“La exhortación, sin instrucción que conduce a la implementación, produce frustración.”
Mi frustración personal

Durante los últimos treinta años o más, he tenido el privilegio de supervisar candidatos para membresía certificada en ACBC (formalmente NANC) e IABC. En mis primeros días de ministerio como Decano de Hombres en un Colegio Bíblico, estaba frustrado. En la búsqueda de un conjunto de habilidades y un conjunto de herramientas que me permitiera ayudar a los estudiantes a transformarse, y pasar de ser simplemente destinatarios de mis exhortaciones a ser implementadores de la verdad integrada en las exhortaciones, busqué ayuda de la psicología.

Pero, después de entrevistarme con una entonces respetada escuela cristiana de psicología, le dije a mi esposa: “No quiero ir allí”. Cuando me preguntó por qué, dije algo así: “Son hombres cristianos cálidos que tienen el mismo deseo de ayudar a las personas que tengo. Pero su antropología no es bíblica. Debe haber una metodología bíblica que me ayude a ayudar a las personas a implementar la verdad”.

Antes de ese punto en la vida, habíamos estado expuestos a la teología de Keswick. La exhortación a menudo simplista, “solo quítate del camino y deja que Cristo viva su vida a través de ti”, fue casi enloquecedor. Si esta es la manera de vivir la vida cristiana, ¿por qué la Biblia está llena de exhortaciones dirigidas a nosotros? Mientras que mi frase acuñada no se me ocurrió en esos días, describe perfectamente mi frustración.

Descubrimiento progresivo

Luego, en 1971, me presentaron al Dr. Jay Adams y me asociaron con CCEF. Si bien el Dr. Adams no lo tenía todo resuelto (fue el primero en decirnos que no), sin duda se había enfrentado al imperativo de la implementación: cómo lograr que las palabras de exhortación funcionen en la vida del aconsejado.

La mayoría de los lectores de este blog están familiarizados con los tres niveles de problemas personales de Adams. El nivel de pre-acondicionamiento apunta al estado del corazón. Según las Escrituras, de la abundancia del corazón, hablas, actúas y piensas (Lucas 6: 43-45). El corazón está naturalmente inclinado hacia sí mismo; por lo tanto, hay una tendencia natural a interpretar todo lo demás en términos de interés propio. [1] Por lo tanto, se hace necesario que el consejero vaya más allá del problema presente (“estoy deprimido”) y el problema de rendimiento (dormir muchas horas para escapar de la vida) al problema de pre-acondicionamiento (amargura, falta de perdón o asuntos como las expectativas asimiladas de los padres o comunidad).

Ante estos problemas, el consejero puede comenzar a alejar al aconsejado de la exhortación para posponer la amargura (o para reconocer y evaluar la fuente de las expectativas en el entorno de padres o religiosos) para implementar la exhortación.

El nacimiento de la frase acuñada

La acuñación de mi frase fue el resultado de tener varios supervisados ​​que estaban haciendo un excelente trabajo identificando el problema de desempeño que acompaña al problema de presentación, solo para dejarlo con la exhortación apropiada. Por ejemplo, una mujer que sufría de ansiedad severa fue asignada a memorizar Filipenses 4:8. El resultado fue un aconsejado, con una necesidad desesperada, que volvía a casa con una exhortación que solo aumentaría su ansiedad porque no tenía instrucción que le llevara a la implementación. Por lo menos, el consejero debería haber educado al aconsejado colocando Filipenses 4:8 en el contexto de 4:4-9. Mejor aún, debería haberle enseñado los principios de implementación integrados en el contexto.

Otro ejemplo de exhortación inapropiada es simplemente decirle a un aconsejado que su problema del corazón es la idolatría. Si bien el concepto de ídolos del corazón es una imagen útil, con demasiada frecuencia se ha convertido en una etiqueta esotérica que hace que tanto el consejero como el aconsejado se sientan bien pero, como muchas etiquetas seculares, y le comunica poca sustancia al aconsejado.

De la frustración a la implementación

Cuando aconsejemos, asegurémonos de ir más allá del problema de rendimiento, no sea que validemos la acusación de que somos simplemente conductistas cristianos y nos volvamos parte del problema contribuyendo a la frustración del aconsejado. La gente viene a nosotros porque en algún lugar dentro de nosotros creen que la Biblia tiene respuestas. Nos representamos a nosotros mismos como aquellos que conocen la Biblia y saben cómo usarla. Cuando damos exhortaciones pero no proporcionamos instrucción que lleve a la implementación de la verdad exhortada, dejamos a los aconsejados en frustración.

La realidad es que, a menudo, la exhortación de las Escrituras tiene la instrucción para la implementación integrada en el contexto. Simplemente citar la exhortación, “deja de lado la mentira” (Efesios 4:25) es frustrante. Sin embargo, un estudio cuidadoso del contexto nos educa sobre cómo se ve la exhortación y cómo implementarla. Asegurémonos de proporcionar la instrucción que permita a nuestros aconsejados implementar nuestras exhortaciones y que los nuevos consejeros bíblicos que estamos entrenando comprendan esta importante verdad.

Preguntas para la reflexión

¿Cómo definirías exhortación, implementación y frustración en el marco de la consejería bíblica? ¿Te identificaste con el autor? Si es así, ¿cuál es tu plan para evitar frustrar a tu aconsejado?

[1] Para una discusión completa sobre el corazón, vea El corazón dinámico en la vida cotidiana: Conectando a la experiencia humana de Jeremy Pierre.

Howard EyrichHoward Eyrich (Th.M., D.Min.) Recientemente se retiró como Pastor del Ministerio de Consejería en Briarwood Presbyterian Church en Birmingham, AL. Continúa presidiendo los programas de Asesoramiento Bíblico MA y Doctorado en Ministerio de Consejería Bíblica para Birmingham Theological Seminary.

 

Traducido por: Miguel Linares

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